突破囿限、颠覆传统才能成就不凡！新冠疫情肆虐全球，台湾所幸在口罩国家队业者协力合作之下，不仅「罩」得住疫情，更 「工」成名就，为国人成功打赢防疫第一战。其幕后英雄-工具机业者突显台湾坚强实力。其中，口罩队协力企业之一，为全台放电加工机的龙头老大，也是全球前五大放电加工机制造厂-「庆鸿机电」总经理王陈鸿表示，台湾工具机全球出口排名第四，仅次于德、日，产值更是全世界第七。如此杰出的成就在仅有 2 千多万人口的小国来说是着实不易。

掌握人才优势 做精做深小而美策略

王陈鸿透露，虽受疫情影响，今年工具机 1-6 月工具机出口下滑三成，但仍不减台湾的优势。他指出台湾具备地理位置、供应链、优秀信息人才的发展优势。王陈鸿相当看好台湾的信息（工）人才。他举中国为例，地大物博先天条件能采取极大化的规模经济策略，或用砸重金发展，不过金钱不是绝对的优势。

台湾精密工具机产业高达七至八成多集中在中部地区，因为小国地利之便，形成完整的供应链节省不少交通成本，相较幅员辽阔的国家反而无法做到。台湾工具机的 CP 值在全球有不错的口碑，应善用上述优点，发展做精做深、小而美的策略突破现有局势。

提升薪资福利 强化产学合作

支撑工具机产业发展除靠研发人才，更需要带头出征营销的业务人才。王陈鸿坦言，工具机研发人才以电子、电机及机械系所为主，连业务也是以相关科系为优先。但不可讳言，许多电、机械系 所学子毕业后因对工具机产业的不熟悉而选择进入科技产业。

为此，庆鸿陆续与中央、中兴、逢甲、台科大进行产学合作，从在学期间培养学子从接触、认识、到了解，而愿意投入产业。此外，政府近期抛出智慧机械、AI、IOT 等发展前景，期盼吸引更多优秀人才。

工作与生活的平衡

不同科技业加班的工作常态，工具机产业从业人员工时相较稳定，能达到工作与生活的平衡。王陈鸿特别举例，就曾有在电子业工作逾 10 多年的资深主管转换跑道到庆鸿，能一展长才外更能兼顾良好的生活质量。此外，亦有产学合作的清大研究生毕业后，看好产业前瞻性，决定留 在庆鸿发展。

选才首重态度 主动积极争取「被看见」

谈到选才首要要件，王陈鸿认为，比起学历，他更重视态度及续学力，学历只是参考值，良好的态度及持续学习的精神决定未来成就。

除了态度，要在职场中「被看见」，必须懂得突显自身才能。王陈鸿补充谈到，这才能不一定工作上的专业，有时常是不经意事件，可能是热心公益、主动提问、积极协助的小举动，这些都可能让主管加深对你的印象。

颠覆传统思维 WORK SMART 取代 WORK HARD

如同庆鸿集团内部不断创新求变的精神，对于身在职场上班族，王陈鸿提出二大建议。第一，具备颠覆传统思维，WORK SMART 取代 WORKHARD。工作最忌摸不着头绪的埋头苦干，应先思考找对方法后再投人才能事半功倍。

想要在职场这场耐力赛中胜出不在一开始的领先，王陈鸿建议求职者任何工作，都必须「用心、有心、恒心」，坚持这样的精神才能在这场马拉松赛中获得最后的胜利。