台湾中部大肚山下绵延 60 公里的台地，形成全球少有的精密机械产业聚落，每年为台湾创造新台币近兆元产值。台湾精密产业能够形成这一条黄金纵谷，其实是许多怀抱理想、致力于追求世界第一的精密机械公司共同努力而来。在众多杰出的精密机械企业中，庆鸿机电的成就颇令人津津乐道。

素有「台湾放电加工机产业教父」美誉的庆鸿机电董事长王武雄指出，庆鸿机电创立于 1975 年，40 年来不断追求产品、技术、流程、营销与组织创新，造就庆鸿从创立时的 2 人公司，一路成长茁壮变身成为国内第一大、中国大陆第二大、全球第五大的放电加工机整合解决方案提供商，并将其 CHMER 品牌产品推广到全球 55个以上国家，至今已销售上万台机器。

「记得我年幼时的玩具，都是自己制作，从竹蜻蜓、竹箭到帆船，结构愈难，我就愈觉得有挑战性，」谈起庆鸿机电的发展，年逾 70 的王武雄没有一开始就谈公司产品或营运策略，反倒是表情像个孩子般，以仍亟欲探索世界的口吻说，「我这种从小就热爱创造新事物的个性，让庆鸿机电从创立至今，都以创新技术与新产品为使命，成功造就了今天的庆鸿。」

绝不放弃 技术持续领先

王武雄回忆，创业开始前十年，主要产品为传统式放电加工机，当时的庆鸿就陆续推出市场上最具前瞻性的产品，如台湾第一部国产「全晶体管式」放电加工机、第一台「P. W. M. 直流伺服马达驱动」新型放电加工机等。成立11 年之后，庆鸿机电的创新更强大，如于 1985 开发出全台第一部「具摇动、扩大机能」的 CNC 放电加工机；1991 年与工研院机械所合作开发国产 PCBased 的 CNC 控制器，并于 2003 年推出第一部国产采用线性马达的放电加工机，一举成为全台第一家、全球第二家将线性马达应用在放电加工机上的厂商，奠定庆鸿机电在国内市场的地位。

「接着庆鸿机电再以高精密、高效率、绿色化与差异化为主轴，创新出全球首创龙门移动式结构的线性马达驱动线切割机」王武雄强调，线切割机是制造精密模具所需的设备，例如目前大尺寸液晶电视机所需的外框，就是借助线切割机来进行自动切割，一般线切割机要实现高精密度不容易，日本有一家同业采用龙门固定、桌台移动以达到高精密度，庆鸿机电则创新研发高 CV 值的龙门移动线性马达驱动线切割机，使线切割机加工可以达到极高精密度。

王武雄进一步指出，庆鸿的龙门移动式结构线性马达驱动线切割机除可达到与日本线切割大厂一样的精密度外，自制线性马达推力甚至较日本产品高出 40%，而且几乎不会有温度升高的迹象，实现超越日本的目标。之后，庆鸿机电再创新研发出全自动穿线设计技术，不仅零件数量较瑞士、日本业者设计的精简 1/3 到 1/2，且穿线速度更超越瑞士、日本名牌。

「别人放弃时，庆鸿绝不放弃，日本、瑞士做得到，庆鸿一定也可以。」王武雄坚毅地说，「庆鸿决定投入的技术领域，如果没有做出来，并且做得比别人好，我就会浑身不舒服。」所以当年与工研院合作执行的线性马达开发项目结案；庆鸿技转专利后还花了 2 年时间再进行研发改良，才达到最后的成果，由此可见王武雄对于技术创新的坚持。

与王武雄在技术创新上合作多年的工研院机械所组长苏兴川指出，「庆鸿之所以能够不断成长茁壮，很大的关键在于王武雄董事长对技术极为痴迷，并且愿意投入发展关键零组件技术。」以庆鸿机电与工研院合作创新研发的线切割机为例，在与工研院合作之前，庆鸿就已经投入许多资源研发，之后与工研院又花了数年、前后约 10 年时间才成功开发出产品，「可见庆鸿为了达到关键零组件技术自主，磨了超过 10 年的剑也在所不惜。」

导入利润分享 鼓励内部创业

庆鸿不断透过技术创新站上全球高阶放电加工机的舞台，过程中其实也面临不少瓶颈，其中让王武雄深感挫折的是人才离开自行创业，然后成为庆鸿的竞争对手，导致国内市场沦为恶性杀价竞争的红海。苏兴川说，「放眼目前台湾放电加工机同业，有将近一半都曾经在庆鸿公司服务过，而线切割机同业更是 100% 由庆鸿的前员工出去创业。」

对于员工出走创业，王武雄坦承自己一度感到非常忧心，但是最后他效法日本经营之神「稻盛和夫」的理念，与同业建立良性竞争的关系，并将同业的存在视为激发庆鸿不断往前突破的动力，坚定庆鸿更积极投入创新，也让庆鸿得以成为走在市场前端、开发新蓝海的领航者。

同时，王武雄也学习日本另一经营之神「松下幸之助」的经营模式，积极改革组织，培养更多人才并留住重要人才。王武雄回忆，20 多年前庆鸿在遭遇人才出走时，就率先工具机产业导入利润中心的利润分享制，将公司营收税后的 20% 提拨为年终奖金，并且一季提拨税前利润 7 ～ 7.5% 做为奖金，让员工都可以分享经营成果，藉此留住人才。

「利润分享还不够，具备创新力的人才，还需要能发挥所长的工作环境。」王武雄说，为建立具成长性的工作环境，庆鸿大约 20 年前就针对想要创业的资深同仁，或是专业能力较高的干部，鼓励其以合资方式进行内部创业，成为庆鸿的关系企业，例如在高阶控制器具备相当竞争力的「舜鹏科技」，就是庆鸿机电内部创业的成功典范。

舜鹏科技副总经理陈栋梁指出，「在舜鹏科技的 20 多年来，因为王武雄董事长的支持，自己一直能在技术创新上有很大的发挥空间，满足做为技术人的成就感，也创造舜鹏科技的成功，如在控制器软硬件上不断获得技术突破与创新，未来希望可以组成更坚强的研发团队，在更先进的机器手臂领域上有所创新，为自己与庆鸿创造更不一样的未来。」

不畏战 做好准备迎接未来

透过技术创新、利润分享与内部创业等策略，庆鸿机电不仅成为全球放电加工机产业要角，该公司屡屡端出的创新产品与 40 年来从未亏损的亮眼营运绩效，更使庆鸿不断获得国内外许多奖项的肯定，例如，象征台湾产品创新价值荣耀的台湾精品奖，庆鸿共计 29 项产品获得奖项；另外包括国家盘石奖、小巨人奖，中小企业创新奖、工业精锐奖及金点设计奖、卓越中坚企业奖等，也都有庆鸿的身影，可见庆鸿的创新与营运实力。

尽管已经获得各方面的肯定，但是庆鸿机电并不以此自满，王武雄说，虽然庆鸿已经从早年产品技术落后瑞士、日本厂商数年，走到今天部分技术明显优于瑞士、日本，但是面对日圆与欧元激烈贬值、韩厂加速与世界各国签订 FTA 等大环境上的诸多挑战，王武雄除了希望政府在货币与经济自由化政策上，多顾虑出口厂商之外，庆鸿机电自身也将持续在技术、产品、品牌创新上，进行更大的努力，才能维持庆鸿的竞争实力，甚至往前做更大的突破。

精密机械第一品牌 梦想不远

秉持成为精密机械全球第一品牌的愿景，庆鸿机电至今依旧汲汲营营于技术创新与品牌创新，在技术创新上，王武雄说，目前庆鸿已经于 2015 年第 2 季开始投入高效率半导体光纤雷射加工机开发研究，预计将其应用在薄板切割加工与模具用雷射五轴纹理加工上，朝更高阶的技术领域迈进。

在品牌营销创新上，庆鸿也致力于推动制造业服务化策略。目前负责品牌营销的庆鸿机电总经理王陈鸿指出，除了持续每年参加 40 多场国际展览的传统营销方式之外，目前庆鸿更进一步以品牌加值与创新营销两大主轴，提升庆鸿在全球市场的品牌形象，并且积极投入资源在应用加工中心，更紧密与客户互动，藉以掌握市场新的加工需求，打造从售前、售中到售后的制造业服务化发展。

展望未来，王武雄说，「我自小就个性好胜，相信别人可以，只要自己用心也一定能办到。」秉持这样的想法，未来庆鸿面对市场更加险峻的挑战，将延续过去累积下来的成就，持续对组织进行调整并驱动创新，让庆鸿能继续突围，实现追日赶瑞，将自己打造成为世界顶级精密机械厂，为台湾精密机械工业建立更强大的竞争力，创造更惊人的产值。

感 言＞王武雄 董事长

感谢经济部办理「国家产业创新奖」选拔，鼓励企业全方位创新与产业升级。庆鸿透过参赛过程检视自我竞争力、积极提升多元整合的创新能力，此次很荣幸获得「卓越创新企业奖」，这项荣誉不仅肯定庆鸿长久以来对创新的坚持和稳健经营的努力，更是在公司成立 40 周年之际给予庆鸿团队最好的鼓励。

回顾发展历程，庆鸿始终秉持「诚信基础、卓越目标、满意顾客、保障员工」的经营理念，在全体员工与第三方的共同努力下，不仅成功建立「CHMER」优良品牌形象，更提升国内放电加工机整体技术层次、让台湾与日本、瑞士产品形成全球三足鼎立局面。

获奖是责任的开始，庆鸿将继续努力不懈，持续追求创新与永续经营，并与台湾放电加工机业界一起努力，让台湾成为模具制造设备最大产值国家。