工商时报周刊 中华民国 97 年 2 月 24 日星期日

庆鸿机电 董事长 王武雄

一枝草一点露

■ 庄富安

被用来生产精密模具的放电加工机，我国产量一度领先全球，成为全世界最大制造王国，即使在目前也是名列前茅，仅次于中国大陆，这要归功于庆鸿机电董事长王武雄。

不少员工自立门户，业界桃李满天下。

王武雄年轻时奋力研发出国内第一台晶体管放电加工机，从此启动了台湾放电加工机的产业史，并孕育了无数人才，在该产业开枝散叶，继续发扬光大，开发出高价位的线切割机，质量与性能直追日本与瑞士机种。称王武雄是「台湾放电加工机产业之父」，并不为过。

民国 32 年出生的王武雄，自承从小个性内向、不善于言辞，不过对机械、电子产品的研究情有独钟，经常手不释卷，尤记得念高中时对无线电学特别潜心钻研，让老师对他印象深刻。退伍后，考进松下台湾分公司，负责电器产品的维修，更让他的机电维修技艺大为精进，曾获松下第一届全国经销商与员工技术比赛第一名，随后有机会接触到当时刚上市不久、用在电视电路板的晶体管电子产品。

民国 61 年间，王武雄有次返家时，隔壁一位邻居请他帮忙修理一台放电加工机，虽然放电加工机在当时还是相当新的产品，但却难不倒他，花了 6 个小时，终于让他找到坏掉的电阻，顺利完成修复。

王武雄突然灵机一动，想想为何不把当时新上市的晶体管应用到放电加工机中，来大幅降低电极的消耗、提高模具加工的精细度？于是台湾的第一台晶体管放电加工机，就在他的巧思下被研发出来，而后更因产品的优异性，造成市场抢购，许多客户甚至拿钱排队等着要买他的机器，让庆鸿的生意大发利市，乃至后来有能力持续投入线切割机等新产品的研发，在业界保持龙头的地位。

高额的毛利让王武雄经常可以「做一台赚两台」，因而他的员工在习得组装技术后，都想要自立门户，也让王武雄在业界桃李满天下，迄今国内的 50 家放电加工机业者中，约半数都是系出庆鸿。

公司所赚利润，按出资比例分享。

面对员工纷纷出走创业，与庆鸿进行市场竞争，为人厚道的王武雄初期并不是很在意，他常挂在嘴边的一句话是「多戏多人看」，即一个产业要壮大，也要靠很多同业「结市」把它拱起来。

但随着出去创业的员工愈来愈多，让他也不得不正视问题的严重性， 10 余年前那一波出走潮爆发时，他提出「利润中心」的做法，辅以高额奖金，逐渐稳住员工的心。

而 3、4 年前，当庆鸿成功开发出线切割机新产品后，由于利润颇高，又引起了一批干部的蠢蠢欲动，想要自立门户，逼迫王武雄不得不想出一套新策略来收服员工的心。

他鼓励想出走的员工留在庆鸿旗下「内部创业」，以取代出外创业的想法，即新公司由王武雄或庆鸿投资半数以上股份，所需财务人员从庆鸿派任，向庆鸿支薪，但新公司须提拨营业额的一个百分点给庆鸿，做为管理费的来源。

而王武雄虽担任新公司董事长，但并不支薪，共创彼此双赢；而原欲出走创业的员工，也可以从此安心冲刺业绩，公司赚到的利润，他都能够按出资比例分享，实现当老板的愿望，并能降低自行创业的风险，让这些欲出走的员工，最后大都接受了王武雄的建议，成功遏止了庆鸿员工出走潮的扩大。